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Procédure de licenciement économique collectif

Accompagnez vos salariés impactés par une procédure de licenciement économique collectif en leur offrant un soutien structuré et humain. Nos solutions d’outplacement collectif permettent de guider chaque collaborateur vers un reclassement durable, dans le cadre d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE). Découvrez comment optimiser leur transition professionnelle tout en répondant aux obligations légales et sociales.

Notre accompagnement s’adresse principalement :

  • Aux entreprises confrontées à la nécessité de procéder à un licenciement économique, qu’il s’agisse de quelques collaborateurs ou de plusieurs équipes. En optant pour un dispositif d’accompagnement, ces entreprises offrent à leurs salariés des solutions concrètes de reclassement externe, tout en renforçant leur responsabilité sociale et en sécurisant le processus.
  • Aux partenaires sociaux impliqués dans les négociations des accords collectifs dans le cadre d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE). Ils jouent un rôle clé dans le choix du prestataire et veillent à ce que les dispositifs proposés soient adaptés aux besoins des salariés concernés, tout en respectant les obligations légales et sociales.

Avec notre expertise, nous aidons ces acteurs à répondre aux enjeux économiques, humains et organisationnels d’une restructuration.

Point Information Conseil
Durée variable, généralement quelques semaines à quelques mois et s’achevant lors de la réception des notifications de licenciement.
L’entreprise peut décider de sa mise en place alors que les négociations de l’accord collectif sont en cours.

Antenne Emploi
Durée variable, de 6, 9, 12, 15, voire 18 mois dans certaines situations, les plus souvent rencontrées étant 9 et 12 mois.

Point Information Conseil
Sur la base du volontariat en amont du licenciement, chaque salarié peut solliciter les consultants autant de fois que nécessaire.

Antenne Emploi
Chaque salarié accompagné s’engage activement dans sa recherche de solution à l’aide son consultant, avec au minimum un rendez-vous hebdomadaire au démarrage de l’antenne emploi notamment dans la phase d’acceptation de la situation (travail de deuil de son ancien emploi), et ensuite pour la construction du futur projet professionnel.

Entreprises


La réussite d’une procédure de licenciement économique collectif : une alchimie de facteurs clés interdépendants


Le succès d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) repose sur une coordination experte entre les différents acteurs et outils mobilisés. Le Cabinet So Be Us met tout en œuvre pour garantir des résultats concrets et pérennes grâce à :


Outplacement : une solution clé pour la procédure de licenciement économique collectif

Outplacement collectif - So Be Us - Cabinet conseil en ressources humaines - Nancy

L’objectif principal de l’outplacement collectif est d’accompagner les salariés touchés par une procédure de licenciement économique collectif vers des solutions d’emploi pérennes, appelées « reclassements ».


Cette prestation s’adresse aux entreprises confrontées à des difficultés économiques ou à des arbitrages nécessitant une réduction des effectifs. L’outplacement collectif s’inscrit dans une démarche structurée et humaine, apportant des réponses concrètes aux salariés impactés tout en respectant les exigences légales et sociales.

Déroulement de la prestation

1. Mise en place du Point Information Conseil (PIC)

Avant la notification des licenciements, un Point Information Conseil est organisé pour informer et accompagner, sur la base du volontariat, les salariés concernés par la procédure.

2. L’Antenne Emploi : un suivi post-notification

Après la notification des licenciements, une Antenne Emploi est déployée pour offrir un accompagnement personnalisé à chaque collaborateur en transition.

Des solutions adaptées à chaque bénéficiaire

Chaque salarié bénéficie d’un accompagnement personnalisé en fonction de sa situation :

  • retour direct à l’emploi ;
  • reconversion professionnelle ;
  • création ou reprise d’entreprise ;
  • réalisation d’un projet personnel.

Un accompagnement en étapes clés

L’accompagnement passe par plusieurs étapes, modulées selon les besoins de chaque salarié :

  • (re)mobilisation et gestion des contraintes personnelles ;
  • élaboration et structuration du ou des projets professionnels ;
  • formation aux Techniques de Recherche d’Emploi (TRE) ;
  • mise en œuvre des TRE avec un suivi actif ;
  • identification des opportunités professionnelles : contrats de travail, projets entrepreneuriaux ou autres.

Pour en savoir plus sur cette démarche dans le cadre d’une procédure de licenciement économique collectif, découvrez notre webinar :

Grâce à So Be Us, l’outplacement collectif devient un levier de transition réussi, tant pour les salariés que pour l’entreprise.

Méthodologie

Phase 1

Point Information Conseil

Nos consultants recoivent chaque salarié en entretien individuel sur rendez-vous ou lors d’une permanence.
Ces premiers rendez-vous permettent la prise de confiance entre le salarié et le consultant.

L’objectif est d’informer sur le projet d’accord collectif, de répondre à toutes les questions, de comprendre chaque situation, de rassurer, de commencer à dessiner les bases d’un futur projet, d’être là pour aider à envisager la suite du parcours professionnel.

Phase 2

Antenne Emploi

Les étapes décrites ci-dessous ne sont ni ordonnées, ni obligatoires.
Le salarié, sur les conseils de son consultant, choisit les modules les plus appropriés dans la perspective de sa solution professionnelle.

Construction et validation du projet professionnel

Cela équivaut à une prestation de bilan professionnel, avec la spécificité d’orienter le salarié vers une solution externe à l’entreprise. Le plan d’action élaboré à cette étape sert de base pour les deux modules suivants de l’outplacement collectif :

  • élaboration des outils de Techniques de Recherche d’Emploi (TRE) ;
  • accompagnement vers une solution d’emploi.

Ce plan prend en compte les points d’attention propres à chaque salarié, afin d’adapter l’accompagnement à ses besoins spécifiques.

Élaboration des outils et techniques de recherche d’emploi

Chaque bénéficiaire ne dispose pas des mêmes facilités à réaliser un CV et une lettre de motivation, ou encore à se montrer performant lors d’un entretien d’embauche.

Il s’agit pour le consultant d’optimiser les facilités du salarié et de palier ses difficultés pour rendre sa performance optimale lors de processus de recrutement.

Accompagnement vers la solution emploi : agir pour réussir

Dans cette phase, tout repose sur l’action : le salarié, désormais outillé, explore le marché du travail avec l’appui de son consultant. L’objectif est de multiplier les canaux de communication et d’élargir les opportunités, bien au-delà des offres visibles en ligne. Si ces dernières restent essentielles, elles ne représentent qu’une partie des viviers d’opportunités à exploiter.

Chaque salarié bénéficie des propositions d’emploi issues du réseau de nos consultants. En parallèle, il est guidé pour développer son propre réseau professionnel en s’appuyant sur des stratégies efficaces :

  • mise en réseau actif : application de la célèbre théorie des « 6 poignées de main » pour atteindre des contacts clés ;
  • optimisation de sa présence en ligne : accentuer sa visibilité et ses actions sur les réseaux sociaux ;
  • participation à des événements professionnels : d’abord identifiés par le consultant, puis trouvés de manière autonome ;
  • rencontres avec des professionnels : pour échanger et découvrir des opportunités cachées ;
  • formation ciblée (si nécessaire) : pour renforcer ses compétences et mieux répondre aux exigences du marché.

L’objectif final ? Faire de chaque salarié l’ambassadeur de ses propres compétences, prêt à convaincre et à collaborer avec son futur employeur. Une approche proactive qui maximise ses chances de succès !

Prestations complémentaires

En fonction des projets professionnels individuels et conformément au plan d’actions défini avec chacun d’entre eux, notre cabinet propose des prestations complémentaires.

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