Prestations
Le cabinet conseil en ressources humaines et recrutement So Be Us® propose des prestations au service des entreprises et des particuliers, en développement des compétences & mobilité professionnelle et en formation.
Recrutement & non discrimination à l’embauche
Obligation légale depuis 2017, la formation à la non-discrimination à l’embauche doit être réalisée au moins une fois tous les 5 ans afin de garantir des pratiques de recrutement adaptées.
Préparer et conduire un entretien professionnel vs d’évaluation (annuel)
Cette formation s’adresse aux salariés et cadres ayant des fonctions managériales avec pour objectif de maîtriser l’entretien professionnel vs d’évaluation et favoriser l’évolution professionnelle des collaborateurs.
Développement personnel & professionnel : une meilleure confiance en soi
Reprendre confiance face à la crise sanitaire / Piloter son parcours professionnel / Palier les difficultés individuelles et/ou collectives.
Outplacement collectif / PSE
Accompagner les salariés en mobilités professionnelles collectives vers des solutions d’emploi pérennes dits « reclassements ».
Audit et Bilan retraite, bilan prévoyance
Les règles régissant le système de retraite sont complexes et les différentes modifications les affectant régulièrement ne permettent pas toujours d’obtenir une vision claire de ses droits futurs. Nous vous proposons d’être un véritable appui technique d’aide à la décision quant à la gestion de votre fin de carrière en rapport avec vos objectifs.
Bilan de compétences avec la méthode VAST RH®
Le Bilan de Compétences s’adresse à toute personne souhaitant prendre le temps de réfléchir à la suite de son parcours professionnel.
Outplacement individuel
L’outplacement individuel s’adresse aux entreprises souhaitant accompagner un·e salarié·e vers une solution professionnelle externe.
Bilan professionnel
(Re)mobilisation, aide à l’élaboration de son/ses projet(s) professionnel(s), définition du plan d’action permettant à l’issue de la prestation de mettre en oeuvre le projet d’évolution professionnelle en interne ou à l’externe de l’entreprise actuelle.
Comment mener un entretien managérial
Si il est bien une difficulté partagée par de nombreux managers, c’est celle de conduire au mieux un entretien en tant que manager. Car il existe une multitude de situation d’entretien : l’entretien de recrutement, d’évaluation, de télétravail, de recadrage… Et bien entendu, chacune relève d’un cadre légal particulier, et nécessite des compétences parfois communes, et souvent distinctes. Alors comment s’y préparer ? Comment définir votre objectif ? Quelle posture adopter ? Grâce à cette formation, vous pourrez consolider vos techniques de conduite d’entretien en tant que manager.
Bilan d’orientation
Définir son projet d’études et son parcours professionnel pour les collégiens, lycéens, posts bac et jeunes étudiants, en se basant sur une meilleure compréhension de ses valeurs, ses besoins et sa personnalité, ainsi que ses compétences et potentiels.
