Particuliers
- Salariés du secteur privé (Cdi, Cdd, Contrat d’apprentissage)
- Agents de la fonction publique d’État, hospitalière ou territoriale (titulaires et contractuels)
- Demandeurs d’emploi
- Chefs d’entreprise, artisans-commerçants
- Professionnels libéraux
Le bilan de compétences se réalise en 24H
Sur une période de 08 à 12 semaines selon la disponibilité du candidat
Les 24H du bilan de compétences prévoient
16H d’entretiens + 8H de travail personnel
- CPF (compte personnel de formation)
- Apport personnel
- Employeur
- OPCO
- Agefiph
- Pôle Emploi
Un véritable outil de pilotage de carrière
En premier lieu, le Bilan de compétences permet au bénéficiaire de faire le point sur sa situation professionnelle. Il propose de prendre du recul, d’identifier ses choix potentiels réalisables afin de mieux construire la suite de son parcours professionnel.
Par ailleurs, le plan d’action défini au cours du Bilan de compétences précise les étapes à court, moyen, et long terme. Ainsi l’atteinte du projet professionnel est facilitée. Par exemple, il peut s’agir dans le cadre d’une reconversion professionnelle de suivre une formation certifiante. La formation est ici considérée comme un moyen pour maîtriser les bases de son futur nouveau métier.
Bilan de compétences : avec la méthode VAST RH®


Le Bilan de Compétences s’adresse à toute personne souhaitant prendre le temps de réfléchir à la suite de son parcours professionnel.
C’est un moment privilégié, une parenthèse dans le temps qui permet à son bénéficiaire de se poser les bonnes questions. Il pourra ensuite réaliser ses choix de carrière en toute objectivité.
Loin de porter uniquement un regard sur le vécu professionnel, cette prestation aborde les aspects professionnels et personnels. Il tient compte de l’ensemble de ces paramètres pour élaborer un projet correspondant en tout point à son bénéficiaire.
(Re)mobilisation, aide à l’élaboration de son/ses projet(s) professionnel(s), définition du plan d’action permettent à l’issue de la prestation de mettre en oeuvre le projet en toute autonomie.
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Le bilan de compétences a pour objectif de redéfinir son projet professionnel (et personnel). Il se base sur une meilleure compréhension de ses valeurs, de ses besoins et de sa personnalité, ainsi que de ses compétences et potentiels.
L’objectif est de construire un projet épanouissant, stimulant et réaliste, ainsi qu’un plan d’action pour le concrétiser. Le bilan de compétences est un véritable tremplin pour entreprendre un changement positif au cours de sa carrière. Il peut prendre la forme d’une reconversion ou bien engendrer une promotion professionnelle.
Il permet aussi de sécuriser un projet de rupture conventionnelle ou de démission, ou encore de mieux appréhender un projet de création d’entreprise. C’est un moment privilégié de sa carrière pour penser à soi, à sa réussite et à son épanouissement.
L’approche du bilan de compétences SO BE US® : nos consultants sont formés à notre méthode et vous accompagnent à travers toutes les étapes de votre bilan de compétences en misant sur l’humain, l’écoute et l’empathie, des valeurs fortes auxquelles nous sommes attachés. Centré sur son(sa) bénéficiaire, notre méthode vous permet aussi de construire votre plan d’action à suivre pour réussir l’évolution souhaitée.
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Présentiel ou distanciel ou mixte
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Une confiance en soi et une motivation retrouvées grâce à un projet professionnel épanouissant et répondant aux aspirations et aux compétences du bénéficiaire
- Remise d’une synthèse permettant de présenter son projet professionnel (et personnel), ses qualités, ses compétences et ses atouts à un futur employeur,
- Cette synthèse permet le cas échéant d’argumenter ses besoins en formation auprès d’un financeur potentiel comme Pôle emploi ou Transitions Pro.
- Pour les demandeurs(ses) d’emploi, le CV et les outils de recrutement du (de la) bénéficiaire sont actualisés durant le bilan de compétences.
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Voici quelques exemples d’outils proposés :
- Le JE des couleurs
- Les cartes des valeurs,
- Le test de projection professionnel,
- Les archétypes de la personnalité,
- Les tests de personnalité issus des travaux de JUNG,
- Le RIASEC, inventaire d’intérêts professionnels,
- Un modèle d’inventaire des compétences,
- Le 360°…
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Intitulé de la certification visée : Bilan de compétences
Méthodologie
Le bilan de compétences se déroule en 3 grandes phases : analyse de la demande, présentation de la démarche et définition des objectifs.
Phase 1
Phase d’investigation : analyse de ses aspirations et de ses potentiels
– Analyse du parcours personnel et professionnel, tests d’orientation et d’intérêts,
– Exploration des valeurs, besoins, motivations et personnalité,
– Réflexion autour des équilibres de vie.
Phase 2
Analyse métier /marché et recherches documentaires
– Exploration des voies d’évolution professionnelle possibles,
– Analyse des compétences : savoir, savoir-faire et savoir-être,
– Identification des « possibles », définition du projet et du plan d’action.
Phase 3
Phase de conclusion
Une synthèse écrite est remise à son bénéficiaire. Elle présente le projet, les points d’appui, les axes de progrès et le plan d’action.
Prestations complémentaires
En fonction du projet professionnel, et conformément au plan d’action défini en fin de prestation, le candidat peut nécessiter de prestations complémentaires à solliciter auprès de notre cabinet.
Module : Accompagnement à la mobilité externe et à la recherche d’emploi
Module : Améliorer son expression écrite et orale
Module : Acquérir les bases de la bureautique, niveau débutant