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Bilan de compétences avec la méthode VAST RH®

Le Bilan de Compétences s'adresse à toute personne souhaitant prendre le temps de réfléchir à la suite de son parcours professionnel.

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Particuliers

  • Salariés du secteur privé (Cdi, Cdd, Contrat d’apprentissage)
  • Agents de la fonction publique d’État, hospitalière ou territoriale (titulaires et contractuels)
  • Demandeurs d’emploi
  • Chefs d’entreprise, artisans-commerçants
  • Professionnels libéraux

Le bilan de compétences se réalise en 24H
Sur une période de 08 à 12 semaines selon la disponibilité du candidat

 

Les 24H du bilan de compétences prévoient
16H d’entretiens + 8H de travail personnel

 

Un véritable outil de pilotage de carrière

En premier lieu, le Bilan de compétences permet au bénéficiaire de faire le point sur sa situation professionnelle. Il propose de prendre du recul, d’identifier ses choix potentiels réalisables afin de mieux construire la suite de son parcours professionnel.

Par ailleurs, le plan d’action défini au cours du Bilan de compétences précise les étapes à court, moyen, et long terme. Ainsi l’atteinte du projet professionnel est facilitée. Par exemple, il peut s’agir dans le cadre d’une reconversion professionnelle de suivre une formation certifiante. La formation est ici considérée comme un moyen pour maîtriser les bases de son futur nouveau métier.

Bilan de compétences : avec la méthode VAST RH®

Le Bilan de Compétences s’adresse à toute personne souhaitant prendre le temps de réfléchir à la suite de son parcours professionnel.

C’est un moment privilégié, une parenthèse dans le temps qui permet à son bénéficiaire de se poser les bonnes questions. Il pourra ensuite réaliser ses choix de carrière en toute objectivité.

Loin de porter uniquement un regard sur le vécu professionnel, cette prestation aborde les aspects professionnels et personnels. Il tient compte de l’ensemble de ces paramètres pour élaborer un projet correspondant en tout point à son bénéficiaire.

(Re)mobilisation, aide à l’élaboration de son/ses projet(s) professionnel(s), définition du plan d’action permettent à l’issue de la prestation de mettre en oeuvre le projet en toute autonomie.

Méthodologie

Le bilan de compétences se déroule en 3 grandes phases : analyse de la demande, présentation de la démarche et définition des objectifs.

Phase 1

Phase d’investigation : analyse de ses aspirations et de ses potentiels

– Analyse du parcours personnel et professionnel, tests d’orientation et d’intérêts,
– Exploration des valeurs, besoins, motivations et personnalité,
– Réflexion autour des équilibres de vie.

Phase 2

Analyse métier /marché et recherches documentaires

– Exploration des voies d’évolution professionnelle possibles,
– Analyse des compétences : savoir, savoir-faire et savoir-être,
– Identification des « possibles », définition du projet et du plan d’action.

Phase 3

Phase de conclusion

Une synthèse écrite est remise à son bénéficiaire.  Elle présente le projet, les points d’appui, les axes de progrès et le plan d’action.

Prestations complémentaires

En fonction du projet professionnel, et conformément au plan d’action défini en fin de prestation, le candidat peut nécessiter de prestations complémentaires à solliciter auprès de notre cabinet.

Module : Accompagnement à la mobilité externe et à la recherche d’emploi

Module : Améliorer son expression écrite et orale

Module : Acquérir les bases de la bureautique, niveau débutant

Parlons de votre projet !

Prenons rendez-vous.

Nous prendrons le temps de vous écouter et de comprendre votre projet pour vous proposer la meilleure solution adaptée à votre problématique et à vos besoins.

 

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