Entreprises et salariés souhaitant réfléchir aux opportunités d’évolution professionnelles internes ou externes pour le salarié.
Les raisons de ce choix peuvent être multiples : évolution de la concurrence, gestion des effectifs, pilotage des ressources internes, projet de changement de métier, faisant suite à une inaptitude au poste de travail…
Version classique 24H
Sur une période de 08 à 12 semaines selon la disponibilité du candidat
Version Essentiel 16H
Sur une période de 05 à 08 semaines selon la disponibilité du candidat
Version Classique 24H
16H d’entretiens + 8H de travail personnel
Version Essentiel 16H
10H d’entretiens + 6H de travail personnel
- Employeur
- OPCA
Un véritable outil de pilotage de carrière
Véritable outil de pilotage de carrière pour la Direction des Ressources humaines, le Bilan Professionnel permet à l’entreprise et à son salarié de faire le point sur sa situation professionnelle, de prendre du recul, d’identifier les choix potentiels réalisables afin de mieux construire la suite du parcours professionnel.
Le plan d’action défini au cours du Bilan Professionnel précise les étapes à court/moyen/long terme pour faciliter l’atteinte du projet professionnel. Par exemple, il peut s’agir dans le cadre d’un changement de service de suivre une formation de coaching pour mieux appréhender les attentes de son nouveau hiérarchique, pour mieux s’intégrer dans une équipe déjà en place.
Bilan professionnel
Le bilan professionnel a pour objectif de redéfinir le projet professionnel (et personnel) du salarié en se basant sur une meilleure compréhension de ses valeurs, de ses besoins et de sa personnalité, ainsi que de ses compétences et potentiels.
L’objectif est de construire un projet épanouissant, stimulant et réaliste, ainsi qu’un plan d’action pour le concrétiser.
Le bilan professionnel est un outil efficace au service de l’employeur pour mieux gérer ses ressources humaines, et au service du salarié pour entreprendre une évolution au cours de sa carrière ou une promotion.
Il peut aussi permettre de sécuriser un projet de rupture conventionnelle ou de démission, de mieux appréhender un projet de création d’entreprise, ou un projet d’évolution à l’externe de l’entreprise.
L’approche du bilan professionnel SO BE US® est au service de l’entreprise et de ses effectifs. Elle est centrée sur l’humain et la gestion des ressources humaines pour la performance de l’entreprise, elle privilégie l’écoute et l’empathie de chaque salarié, mais aussi le coaching pour passer à l’action et réussir l’évolution souhaitée.
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Présentiel ou distanciel ou mixte
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Pour l’entreprise
Maintien de la performance humaine, identification des actions à mettre en oeuvre pour optimiser les compétences de son salarié.Pour le salarié
Une confiance en soi et une motivation retrouvées grâce à un projet professionnel épanouissant et répondant à ses aspirations et à ses compétences.
Remise d’une synthèse permettant de présenter son projet professionnel (et personnel) à son employeur ainsi que son plan d’action. -
Voici quelques exemples d’outils issus de la méthode So Be Us® :
- Entretien exploratoire
- Le champs des possibles : mes scénarios de vie idéale
- Inventaire d’intérêts professionnels
- Test de personnalité (théorie des Big five)
- Test des Soft Skills
- Etc.
Méthodologie
Le bilan professionnel se déroule en 3 grandes phases : analyse de la demande, présentation de la démarche et définition des objectifs.
Phase 1
Phase d’investigation : analyse de ses aspirations et de ses potentiels
– Analyse du parcours personnel et professionnel, tests d’orientation et d’intérêts
– Exploration des valeurs, besoins, motivations et personnalité
– Réflexion autour des équilibres de vie.
Phase 2
Analyse métier /marché et recherches documentaires
– Exploration des voies d’évolution professionnelle possibles
– Analyse des compétences : savoir, savoir-faire et savoir-être
– Identification des « possibles », définition du projet et du plan d’action.
Phase 3
Phase de conclusion
Remise d’une synthèse écrite reprenant le projet, les points d’appui, les axes de progrès et le plan d’action.
Prestations complémentaires
En fonction du projet professionnel, et conformément au plan d’action défini en fin de prestation, le candidat peut nécessiter de prestations complémentaires à solliciter auprès de notre cabinet.
Module : Lâcher prise et confiance en soi – Retrouver sa spontanéité
Module : S’adapter au changement
Module : Organiser des réunions créatives et dynamiques – Intelligence collective, facilitation et gouvernance partagée
