Les compétences transférables jouent un rôle clé dans l’employabilité et le recrutement des nouveaux talents. Ces compétences, acquises dans un contexte et un domaine professionnel spécifique, peuvent être réutilisées dans d’autres secteurs ou métiers. Elles permettent aux collaborateurs de s’adapter aux nouveaux défis, d’évoluer et de réussir une transition professionnelle en douceur.
Qu’est-ce que les compétences transférables ?
Par définition, les compétences transférables sont des aptitudes (savoir-être) et des connaissances (savoir-faire) que l’on peut appliquer dans différents types de postes, secteurs ou environnements professionnels.
Elles se divisent en deux grandes catégories.
Les savoir-faire
Les savoir-faire correspondent aux compétences techniques et opérationnelles que l’on acquiert avec l’expérience et la pratique d’une activité. Elles incluent :
- La gestion de projet
- L’analyse de données
- La rédaction et la communication écrite
- La maîtrise d’outils numériques
- La gestion de la relation client
Les savoir-être
Les savoir-être, ou soft skills, désignent les aptitudes personnelles et comportementales qui facilitent l’adaptation et la collaboration en entreprise. Parmi les plus recherchés :
- L’adaptabilité
- L’autonomie
- La communication interpersonnelle
- La gestion du stress
- L’esprit d’équipe
Comment valoriser ses compétences transférables ?
Mettre en avant ses compétences transférables est une étape clé pour gagner en employabilité et assurer sa réussite professionnelle. Que ce soit pour décrocher un nouvel emploi, évoluer au sein d’une entreprise ou réussir une reconversion, savoir les présenter efficacement est un moyen efficace de faire la différence auprès des recruteurs.
Dans un CV : capter l’attention dès le premier regard
Un recruteur passe en moyenne quelques secondes sur un CV avant de décider s’il poursuit la lecture. Il est donc crucial d’y faire figurer vos compétences transférables de manière percutante.
Créez une section dédiée pour mettre en avant ces compétences avec des exemples concrets. Par exemple, si vous postulez à un poste de chef de projet après une carrière en tant que commercial, soulignez vos compétences en gestion de la relation client, négociation et organisation.
Adaptez les formulations en fonction de l’offre d’emploi. Un même savoir-faire peut être décrit différemment selon le poste et le service visé.
En entretien : convaincre avec des exemples impactants
L’entretien est le moment clé pour démontrer que vos compétences transférables sont un solide atout :
- Préparez des exemples précis : utilisez la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) pour structurer vos réponses et prouver l’impact de vos compétences.
- Faites le lien avec le poste : expliquez comment vos acquis passés vous permettront d’être opérationnel rapidement et de réussir dans votre nouvelle mission.
Tout au long de sa carrière : construire son employabilité sur le long terme
Valoriser ses compétences est un travail continu qui participe directement à votre réussite professionnelle et favorise votre mobilité professionnelle.
Développez votre réseau en échangeant avec des professionnels de votre secteur pour identifier les compétences les plus demandées et ajuster votre profil en conséquence.
Formez-vous régulièrement pour actualiser et d’élargir vos compétences, augmentant ainsi vos opportunités professionnelles.
En mettant en avant vos compétences transférables de manière stratégique, vous maximisez vos chances de saisir de nouvelles opportunités et d’atteindre vos objectifs professionnels.
Différence entre compétences transférables et compétences transversales
On confond souvent compétences transférables et compétences transversales. Quelles sont leurs différences ? Voyons comment elles répondent à des logiques distinctes.
| Compétences transférables | Compétences transversales |
| Apprises dans un contexte précis et applicables ailleurs | Utiles dans plusieurs métiers et secteurs |
| Exemples : gestion de projet, négociation, analyse de données | Exemples : esprit critique, créativité, leadership |
| Utilisées pour une reconversion professionnelle ou un changement de poste | Essentielles pour évoluer au sein d’un même secteur |
Comment identifier ses compétences transférables ?
Repérer ses compétences transférables est crucial pour une transition réussie.
Voici 3 méthodes efficaces :
- Faire un bilan de compétences : analysez votre parcours en listant les tâches effectuées, les défis relevés et les compétences mobilisées.
- Étudier les fiches de poste : comparez celles des emplois que vous avez occupés avec celles du poste convoité pour détecter les similitudes.
- Analyser les retours professionnels: les évaluations annuelles et les feedbacks des managers peuvent mettre en lumière vos points forts.
Échangez avec un conseiller RH et identifiez vos compétences transférables.Quels exemples de compétences transférables ?
Voici une liste de quelques compétences transférables particulièrement recherchées par les employeurs :
- Compétences analytiques : traitement de données, résolution de problèmes.
- Compétences organisationnelles : gestion du temps, priorisation des tâches.
- Compétences relationnelles : travail en équipe, gestion des conflits.
- Compétences numériques : maîtrise des outils digitaux, analyse de marché.
Ces savoir-faire constituent un véritable levier d’évolution professionnelle, car ils permettent de s’adapter à de nouveaux défis et d’apporter une valeur ajoutée immédiate à son futur employeur.
Pourquoi les compétences transférables sont-elles importantes ?
Les compétences transférables ont de plus en plus d’importance aux yeux des recruteurs. Elles permettent aux professionnels de s’adapter aux mutations économiques, aux nouvelles exigences des employeurs et aux évolutions technologiques.
Véritables atouts stratégiques, elles :
- Elles facilitent l’évolution professionnelle : en permettant de passer d’un secteur à un autre sans repartir de zéro, elles offrent plus de liberté dans les choix de carrière.
- Elles augmentent l’attractivité des candidats : les profils dotés de compétences variées et réutilisables sont particulièrement recherchés par les employeurs.
- Elles sécurisent le parcours professionnel : face aux incertitudes économiques, elles offrent une capacité d’adaptation essentielle pour rebondir après une perte d’emploi ou un changement de poste.
En développant et en valorisant vos compétences transférables, vous maximisez vos chances de progresser dans votre carrière et de saisir les opportunités qui se présentent.
Comment développer ses compétences transférables ?
Les compétences transférables ne sont pas figées : elles peuvent être renforcées et enrichies tout au long de votre parcours. Que ce soit par l’apprentissage, l’expérience ou le développement personnel, plusieurs leviers permettent d’élargir son panel de savoir-faire et d’augmenter son employabilité.
Se former en continu
Au programme :
- Suivre des formations professionnelles en ligne ou en présentiel pour acquérir de nouvelles compétences.
- Passer des certifications reconnues.
Expérimenter de nouvelles situations
Cela passe notamment par :
- Prendre des responsabilités supplémentaires au sein de son entreprise.
- S’impliquer dans des projets transversaux.
Travailler son développement personnel
À savoir :
- Améliorer sa gestion du stress et son adaptabilité.
- Développer ses compétences en communication assertive et en leadership.
Prenez rendez-vous pour un bilan personnalisé et donnez un nouvel élan à votre avenir professionnel.Quelles compétences transférables sont recherchées par les employeurs ?
Certaines compétences sont particulièrement prisées sur le marché de l’emploi :
- Dans le secteur numérique : maîtrise des outils digitaux, gestion de projet agile
- Dans la finance et l’analyse : esprit d’analyse, prise de décision stratégique
- Dans les ressources humaines : capacité d’écoute, gestion des talents
- Dans le commerce et la relation client : négociation, persuasion, gestion des objections
Les compétences transférables sont un véritable levier pour gagner en flexibilité et donner du sens à son parcours professionnel. Que ce soit pour évoluer, se reconvertir ou explorer de nouveaux horizons, savoir les identifier et les transférer efficacement d’un poste à un autre permet de répondre aux exigences toujours plus attendues du marché du travail. Elles constituent un atout incontournable pour capter l’attention des recruteurs et renforcer son attractivité auprès des employeurs.
Mais comment savoir quelles compétences mettre en avant ? Comment les développer et les adapter à un nouvel environnement professionnel ? Se faire conseiller par des experts en mobilité externe, en mobilité interne et en évolution de carrière est une étape clé pour maximiser son potentiel. Contactez notre cabinet de conseil RH So Be US dès aujourd’hui et construisons ensemble la prochaine étape de votre réussite professionnelle.
Passez à l’action et transformez vos compétences en véritables opportunités !Découvrez les métiers émergeants 2030
Ces fameux savoirs ou savoir-faire génériques qui permettent à un salarié de muter d’une profession vers une autre. Travail en équipe, contact avec le public ou encore gestion du stress, sont des compétences que l’on retrouve dans diverses offres d’emploi.
Développer des compétences transférables signifie essentiellement « apprendre pour transférer », c’est-à-dire appliquer ce qui est appris dans une situation à d’autres situations nouvelles .
Quand on parle de compétences transverses ou transversales, cela sous-entend les qualités humaines et relationnelles d’un individu, souvent liées à son savoir-être. Ces qualités sont désormais très appréciées des recruteurs, voire incontournables dans le cadre d’une reconversion ou d’une évolution de poste.
Les compétences transversales sont aussi appelées compétences comportementales, compétences transférables, ou soft skills. Ce sont vos capacités sociales et de comportement. Par exemple, savoir travailler en équipe est un soft skill apprécié des recruteurs.
