Dans un monde professionnel en constante évolution, les besoins des individus en matière de développement professionnel et personnel sont devenus une préoccupation centrale des services RH (internes ou externes). Face à une pléthore d’outils et de méthodologies, faut-il privilégier l’accompagnement RH en présentiel ou opter pour du distanciel ? Du bilan de compétences à la formation managériale, en passant par la validation des acquis d’expérience ou le bilan professionnel, cette dualité présente des enjeux significatifs. Dans cet article, nous vous partageons nos connaissances pour effectuer un choix adapté à vos attentes.
Les atouts de l’accompagnement RH en présentiel
L’interaction humaine, l’observation possible des comportements non-verbaux, le tout, dans un environnement structuré, constituent les atouts caractéristiques de l’accompagnement RH en présentiel.
Interaction directe et renforcement des liens
L’un des avantages majeurs de l’accompagnement RH en présentiel réside dans l’interaction directe avec son consultant. Cette proximité physique permet des échanges individualisés. La personne accompagnée a la possibilité de poser des questions et de recevoir des réponses immédiates.
Contrairement aux formats à distance, les interférences comme une coupure de courant ou des problèmes de connexion internet sont limités, favorisant ainsi une communication fluide.
Cette approche contribue également à créer un lien de confiance essentiel à un accompagnement RH efficace.
Observation des comportements non-verbaux
Lors d’un accompagnement RH en présentiel, le consultant a la possibilité d’observer les expressions faciales, le langage corporel et les réactions émotives de son interlocuteur. Cette capacité à décrypter les signaux non-verbaux permet une meilleure compréhension des émotions, des besoins et des motivations profondes.
En temps réel, le consultant peut alors ajuster sa communication et sa posture afin de faciliter l’échange avec la personne accompagnée.
Évolution dans un environnement structuré
L’environnement spécifique du cabinet de conseil en gestion de carrière offre une atmosphère particulièrement propice à la concentration et à la réflexion.
En évitant les distractions liées à l’environnement domestique ou professionnel, le bénéficiaire a la capacité de se concentrer pleinement sur les étapes de son bilan et sur les exercices qui lui sont demandés.
Cette structure favorise une approche méthodique et efficace du processus d’accompagnement RH.
Les avantages de l’accompagnement RH à distance
L’accompagnement RH à distance présente des avantages indéniables tels qu’une grande flexibilité géographique et temporelle, une liberté dans le choix des consultants et une confidentialité renforcée.
Une flexibilité géographique et temporelle
L’un des principaux atouts de l’accompagnement RH à distance réside dans la flexibilité géographique et temporelle offerte par cette option. En effet, le bénéficiaire est en mesure de réaliser son bilan de compétences depuis n’importe quel endroit, réduisant ainsi les contraintes liées aux déplacements.
Particulièrement appréciée par les personnes aux horaires complexes, cette flexibilité minimise également les coûts et le temps associés au transport.
Les échanges avec le consultant se font à travers des plateformes de visioconférence, assurant une interaction en direct malgré la distance.
Un choix élargi de consultants
L’accompagnement RH à distance offre la liberté de choisir son consultant indépendamment des contraintes géographiques.
Cette approche permet aux personnes de sélectionner leur cabinet de conseil RH en fonction de critères tels que l’expertise, les témoignages clients, le ressenti, ou encore la spécialisation sectorielle.
Cette capacité garantit aux bénéficiaires de trouver le consultant adapté à leurs besoins, assurant ainsi un accompagnement de qualité et pertinent dans leur parcours de développement professionnel.
Une confidentialité renforcée
Pour certains, le confort et l’intimité du domicile sont nécessaires lorsqu’il s’agit de partager des informations personnelles.
L’accompagnement RH à distance élimine les inquiétudes liées aux rencontres en face à face et dans un cadre professionnel. En restant chez soi, le bénéficiaire peut s’exprimer plus librement et en toute confidentialité.
Les outils de visioconférence utilisés dans le cadre du bilan garantissent un niveau élevé de sécurité, renforçant ainsi la confiance et la sérénité de la personne accompagnée.
Les Critères de choix entre un accompagnement RH en présentiel ou à distance
Lorsqu’il s’agit de choisir entre l’accompagnement RH en présentiel ou à distance, deux critères majeurs émergent (en plus de son envie personnelle) : les préférences de travail et les contraintes propres à chacun.
Les préférences personnelles de travail
Chacun possède son propre style d’apprentissage et ses préférences en matière de travail. L’accompagnement RH en présentiel, qui favorise l’apprentissage visuel et l’interaction directe, conviendra davantage aux adeptes des schémas et des représentations graphiques.
À l’inverse, le format à distance s’adressera à ceux plus à l’aise avec les technologies numériques et les outils en ligne, mais aussi aux personnes désireuses de plus d’autonomie.
Les contraintes personnelles et professionnelles
La prise en compte des exigences et des attentes personnelles et professionnelles est un facteur clé dans son choix final. Les contraintes géographiques, les horaires de travail et les engagements personnels influent directement sur la décision. Si la personne habite loin du cabinet de conseil ou si son planning est irrégulier, l’accompagnement à distance pourra alors s’avérer plus approprié.
Pour conclure, choisir entre un accompagnement RH en présentiel ou à distance, dépend de ses préférences, de ses impératifs et de ses obligations individuelles.
En réponse à cette diversité, certains cabinets, à l’instar de So Be Us, ont su faire preuve de souplesse en proposant un parcours hybride combinant des séances en présentiel et à distance.
Faites confiance à notre équipe d’experts en gestion de carrière pour vous suggérer la solution la plus adaptée à vos besoins et à vos attentes.
Avez-vous pensé à réaliser un bilan personnel de mi-carrière ? Cette auto-évaluation est l’occasion de prendre de la hauteur sur son parcours afin de prendre des décisions en mesure d’améliorer son quotidien. On vous dit tout dans notre article.
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